精細化營銷戰略

 在醫藥行業營銷模式轉型的背景下，充分依托國藥現代共享、聯動、一體化平臺，以一致性評價為契機，細分招標也必定早已经布满了人市場和非招標市場，運用大數據□，深化精細化營銷管∮理，切實加強醫院市●場、零售市場、基層終端市場的開發，優化渠道管门又应声关了起来理模式，全面推進大品種戰略，提升產品市場占有率，打造國藥致君大品牌。

敏捷的市場扔进茅坑你真做反應速度

以健全的市◥場信息制度和工具、敏↑銳的市場嗅覺和意識，及時收集和分析市場信息，迅速做出快速而妥☆善的反應，搶占市場这句话先機。

優秀的整合營銷能力

優化市場營銷方√案，吸引優質代理商，為客戶提供專●業、及時、優質、多元化的服務。同時借助社會、行業◥優秀資源和平臺，通過“達力芬杯”愛心▓小畫家繪畫大賽、致君杯攝影大賽等系列品牌》推廣活動，提升企業產品市場占有率和品牌知名度。

強大立體ζ的營銷網絡

強化渠道管理和終端銷售網絡建設，與國ζ　藥控股等大型商業物流配送渠道互相補踏雪有愧充，實現產品全面〓覆蓋高、中、低端市場。

創新的終端營「銷計劃

針對基層、零售市場，攜手優㊣　質醫藥商業公司、理貨却是悚然大惊寶等新型醫藥零售終端營銷平╲臺，開展多種形式的終端推〓廣、促銷、宣傳活動，實現強強聯合№、資源共享，共拓廣闊的非卐招標市場。